Bi-quarterly Journal of Educational Studies NAMA
دو فصلنامه مطالعات آموزشی نما آجا
مجله مطالعات آموزشی نما
Medical Sciences
http://nama.ajaums.ac.ir
1
admin
163840
10
14
8888
13
fa
jalali
1397
1
1
gregorian
2018
4
1
12
سال ششم، شماره دوم،نیمسال دوم تحصیلی، بهار و تابستان
online
1
fulltext
fa
نقش رهبری و مدیریت در خلاقیت و نوآوری سازمانی
The Role of Leadership and Management in Organizational
Innovation and Creativity
عمومى
General
پژوهشي
Research
<strong><span style="font-size: 13pt;"><span style="font-family: gn lotus;"><span style="color: black;">اهداف: </span></span></span></strong><span style="font-size: 13pt;"><span style="font-family: gn lotus;"><span style="color: black;">مدیران خلاق، سازمان</span></span></span><span dir="LTR"><span style="font-size: 13pt;"><span style="font-family: calibri,sans-serif;"><span style="color: black;"></span></span></span></span><span style="font-size: 13pt;"><span style="font-family: gn lotus;"><span style="color: black;">های خلاق و کارکنان خلاق در دنیای سازمانی امروز اضلاع مثلث خلاقیت هستند که بدون هر یک خلاقیت و نوآوری به سر منزل مقصود نمی</span></span></span><span dir="LTR"><span style="font-size: 13pt;"><span style="font-family: calibri,sans-serif;"><span style="color: black;"></span></span></span></span><span style="font-size: 13pt;"><span style="font-family: gn lotus;"><span style="color: black;">رسد. ساختار سازمانی مناسب، حمایت، پشتیبانی و تشویق لازم رهبران و مدیران دو عنصر اساسی در خلاقیت افرادند و زمینه</span></span></span><span dir="LTR"><span style="font-size: 13pt;"><span style="font-family: calibri,sans-serif;"><span style="color: black;"></span></span></span></span><span style="font-size: 13pt;"><span style="font-family: gn lotus;"><span style="color: black;">ها و شرایط خلاقیت امری الزامی است که سازمان</span></span></span><span dir="LTR"><span style="font-size: 13pt;"><span style="font-family: calibri,sans-serif;"><span style="color: black;"></span></span></span></span><span style="font-size: 13pt;"><span style="font-family: gn lotus;"><span style="color: black;">ها می</span></span></span><span dir="LTR"><span style="font-size: 13pt;"><span style="font-family: calibri,sans-serif;"><span style="color: black;"></span></span></span></span><span style="font-size: 13pt;"><span style="font-family: gn lotus;"><span style="color: black;">بایست آن را فراهم سازند تا به اهداف مورد نظر دست یابند. این مقاله نقش مهم رهبری و مدیریت در فرایند نوآوری سازمان</span></span></span><span dir="LTR"><span style="font-size: 13pt;"><span style="font-family: calibri,sans-serif;"><span style="color: black;"></span></span></span></span><span style="font-size: 13pt;"><span style="font-family: gn lotus;"><span style="color: black;">ها را بررسی می</span></span></span><span dir="LTR"><span style="font-size: 13pt;"><span style="font-family: calibri,sans-serif;"><span style="color: black;"></span></span></span></span><span style="font-size: 13pt;"><span style="font-family: gn lotus;"><span style="color: black;">کند.</span></span></span><br>
<strong><span style="font-size: 13pt;"><span style="font-family: gn lotus;"><span style="color: black;">روش: </span></span></span></strong><span style="font-size: 13pt;"><span style="font-family: gn lotus;"><span style="color: black;">این مقاله از نوع مروری است و در تدوین آن از جستجوهای اینترنتی با استفاده از موتورهای جستجوگر، کلیدواژه</span></span></span><span dir="LTR"><span style="font-size: 13pt;"><span style="font-family: calibri,sans-serif;"><span style="color: black;"></span></span></span></span><span style="font-size: 13pt;"><span style="font-family: gn lotus;"><span style="color: black;">های خلاقیت، رهبری و مدیریت، نوآوری سازمانی در پایگاه داده</span></span></span><span dir="LTR"><span style="font-size: 13pt;"><span style="font-family: calibri,sans-serif;"><span style="color: black;"></span></span></span></span><span style="font-size: 13pt;"><span style="font-family: gn lotus;"><span style="color: black;">های معتبر از جمله </span></span></span><span dir="LTR"><span style="color: black;"><span style="font-size: small;"><span style="font-family: times new roman;">Magiran, Noormags, Scientific Information Database,Science Direct, Google Scholar</span></span></span></span><span style="font-size: 13pt;"><span style="font-family: gn lotus;"><span style="color: black;"> و مطالعات کتابخانه</span></span></span><span dir="LTR"><span style="font-size: 13pt;"><span style="font-family: calibri,sans-serif;"><span style="color: black;"></span></span></span></span><span style="font-size: 13pt;"><span style="font-family: gn lotus;"><span style="color: black;">ای در کتب و مقالات علمی منتشره استفاده شده است. در طی این فرایند 43 منبع انگلیسی و فارسی مرتبط در بازه زمانی 1985-2017 و 1387-1397 یافت شد که 34 منبع استفاده گردید.</span></span></span><br>
<strong><span style="font-size: 13pt;"><span style="font-family: gn lotus;"><span style="color: black;">یافته</span></span></span></strong><strong><span dir="LTR"><span style="font-size: 13pt;"><span style="font-family: calibri,sans-serif;"><span style="color: black;"></span></span></span></span></strong><strong><span style="font-size: 13pt;"><span style="font-family: gn lotus;"><span style="color: black;">ها: </span></span></span></strong><span style="font-size: 13pt;"><span style="font-family: gn lotus;"><span style="color: black;">ساختار رهبری سازمان</span></span></span><span dir="LTR"><span style="font-size: 13pt;"><span style="font-family: calibri,sans-serif;"><span style="color: black;"></span></span></span></span><span style="font-size: 13pt;"><span style="font-family: gn lotus;"><span style="color: black;">ها به نتایجی می</span></span></span><span dir="LTR"><span style="font-size: 13pt;"><span style="font-family: calibri,sans-serif;"><span style="color: black;"></span></span></span></span><span style="font-size: 13pt;"><span style="font-family: gn lotus;"><span style="color: black;">انجامد که می</span></span></span><span dir="LTR"><span style="font-size: 13pt;"><span style="font-family: calibri,sans-serif;"><span style="color: black;"></span></span></span></span><span style="font-size: 13pt;"><span style="font-family: gn lotus;"><span style="color: black;">تواند خلاقیت و نوآوری را تشویق کند. بااین</span></span></span><span dir="LTR"><span style="font-size: 13pt;"><span style="font-family: calibri,sans-serif;"><span style="color: black;"></span></span></span></span><span style="font-size: 13pt;"><span style="font-family: gn lotus;"><span style="color: black;">وجود، هر نوع سبک رهبری در ایجاد این فرصت مؤثر نیست. سرمایه</span></span></span><span dir="LTR"><span style="font-size: 13pt;"><span style="font-family: calibri,sans-serif;"><span style="color: black;"></span></span></span></span><span style="font-size: 13pt;"><span style="font-family: gn lotus;"><span style="color: black;">گذاری در نوع خاصی از سبک</span></span></span><span dir="LTR"><span style="font-size: 13pt;"><span style="font-family: calibri,sans-serif;"><span style="color: black;"></span></span></span></span><span style="font-size: 13pt;"><span style="font-family: gn lotus;"><span style="color: black;">های رهبری و مدل</span></span></span><span dir="LTR"><span style="font-size: 13pt;"><span style="font-family: calibri,sans-serif;"><span style="color: black;"></span></span></span></span><span style="font-size: 13pt;"><span style="font-family: gn lotus;"><span style="color: black;">ها می</span></span></span><span dir="LTR"><span style="font-size: 13pt;"><span style="font-family: calibri,sans-serif;"><span style="color: black;"></span></span></span></span><span style="font-size: 13pt;"><span style="font-family: gn lotus;"><span style="color: black;">تواند نتایجی را ایجاد کند که خلاقیت را گسترش دهد. سازمان</span></span></span><span dir="LTR"><span style="font-size: 13pt;"><span style="font-family: calibri,sans-serif;"><span style="color: black;"></span></span></span></span><span style="font-size: 13pt;"><span style="font-family: gn lotus;"><span style="color: black;">های موفق کشف کرده</span></span></span><span dir="LTR"><span style="font-size: 13pt;"><span style="font-family: calibri,sans-serif;"><span style="color: black;"></span></span></span></span><span style="font-size: 13pt;"><span style="font-family: gn lotus;"><span style="color: black;">اند که رهبری مشارکتی و همکاری جویانه، به</span></span></span><span dir="LTR"><span style="font-size: 13pt;"><span style="font-family: calibri,sans-serif;"><span style="color: black;"></span></span></span></span><span style="font-size: 13pt;"><span style="font-family: gn lotus;"><span style="color: black;">جای مدیریت قهرمانانه و اقتدارگرا، چیزی است که توانایی سازمان</span></span></span><span dir="LTR"><span style="font-size: 13pt;"><span style="font-family: calibri,sans-serif;"><span style="color: black;"></span></span></span></span><span style="font-size: 13pt;"><span style="font-family: gn lotus;"><span style="color: black;">ها را گسترش می</span></span></span><span dir="LTR"><span style="font-size: 13pt;"><span style="font-family: calibri,sans-serif;"><span style="color: black;"></span></span></span></span><span style="font-size: 13pt;"><span style="font-family: gn lotus;"><span style="color: black;">دهد.</span></span></span><br>
<strong><span style="font-size: 13pt;"><span style="font-family: gn lotus;"><span style="color: black;">نتیجه</span></span></span></strong><strong><span dir="LTR"><span style="font-size: 13pt;"><span style="font-family: calibri,sans-serif;"><span style="color: black;"></span></span></span></span></strong><strong><span style="font-size: 13pt;"><span style="font-family: gn lotus;"><span style="color: black;">گیری: </span></span></span></strong><span style="font-size: 13pt;"><span style="font-family: gn lotus;"><span style="color: black;">خلاقیت و نوآوری پدیده</span></span></span><span dir="LTR"><span style="font-size: 13pt;"><span style="font-family: calibri,sans-serif;"><span style="color: black;"></span></span></span></span><span style="font-size: 13pt;"><span style="font-family: gn lotus;"><span style="color: black;">ای است که محتاج مدیریت نمودن، برنامه داشتن، هدفمند بودن را می</span></span></span><span dir="LTR"><span style="font-size: 13pt;"><span style="font-family: calibri,sans-serif;"><span style="color: black;"></span></span></span></span><span style="font-size: 13pt;"><span style="font-family: gn lotus;"><span style="color: black;">طلبد و با اراده فردی و جمعی، خودباوری، رنج و تلاش به ثمر نشسته و شکوفایی و پیشرفت را به ارمغان می</span></span></span><span dir="LTR"><span style="font-size: 13pt;"><span style="font-family: calibri,sans-serif;"><span style="color: black;"></span></span></span></span><span style="font-size: 13pt;"><span style="font-family: gn lotus;"><span style="color: black;">آورد. بنابراین رهبران باید محیطی را که بتواند تجدید ساختار و فرهنگ</span></span></span><span dir="LTR"><span style="font-size: 13pt;"><span style="font-family: calibri,sans-serif;"><span style="color: black;"></span></span></span></span><span style="font-size: 13pt;"><span style="font-family: gn lotus;"><span style="color: black;">سازمانی که مشوق خلاقیت و نوآوری است را ایجاد کنند. خلاقیت سازمانی نیز به این بستگی دارد که چگونه رهبران تنوع در سازمان را مدیریت و تشویق؛ و همچنین یک ساختار رهبری مؤثر ایجاد می</span></span></span><span dir="LTR"><span style="font-size: 13pt;"><span style="font-family: calibri,sans-serif;"><span style="color: black;"></span></span></span></span><span style="font-size: 13pt;"><span style="font-family: gn lotus;"><span style="color: black;">کنند که روند نوآوری را در سازمان حفظ می</span></span></span><span dir="LTR"><span style="font-size: 13pt;"><span style="font-family: calibri,sans-serif;"><span style="color: black;"></span></span></span></span><span style="font-size: 13pt;"><span style="font-family: gn lotus;"><span style="color: black;">کنند.</span></span></span><br>
<br>
Goals: In today’s organizational world, Creative Directors, Creative Organizations and Creative Workers<br>
are the sides of the creative triangle which do not get the meaning without any creativity or innovation.<br>
The appropriate organizational structure and support and encouragement of leaders and managers are two<br>
essential elements in creativity, and contexts and conditions of creativity is a requirement that organizations<br>
must provide to achieve the desired goals. This paper examines the important role of leadership and<br>
management in the process of innovation of organizations.<br>
Method: This study is a review article in which internet searches using search engines and creative<br>
keywords of leadership and management and organizational innovation in credible databases such as<br>
Magiran, Noormags, Scientific Information Database, Science Direct, and Google Scholar, as well as Library<br>
Studies in published scientific books and articles are carried out. During this process, 43 relevant Persian and<br>
English sources during the period 1985-2017 were found, while only 34 sources were used.<br>
Findings: The organizations’ leadership structure ends in results which can encourage creativity and<br>
innovation. However, any kind of leadership style is not effective in creating this opportunity. Investing in<br>
a particular type of leadership styles and models can create results that will expand creativity. Successful<br>
organizations have discovered that participatory and collaborative leadership, rather than heroic and<br>
authoritative management, is what empowers organizations.<br>
Discussion and Conclusion: Creativity and innovation is a phenomenon that requires management,<br>
plan, and purposefulness, and is brought forth with individual and collective will, self-confidence, suffering and<br>
endeavor and brings prosperity and progress. Therefore, leaders must create an environment that can revise<br>
organizational culture and structure which encourages creation and innovation. Organizational creativity also<br>
depends on how leaders manage and encourage diversity in the organization, as well as creating an effective<br>
leadership structure that maintains innovation process in the organization.
رهبری, مدیریت, خلاقیت, نوآوری, سازمان
leadership, management, creativity, innovation, organization
53
66
http://nama.ajaums.ac.ir/browse.php?a_code=A-10-1-110&slc_lang=fa&sid=1
M
Araei
محمود
آرائی
10031947532846001551
10031947532846001551
Yes
(*Corresponding Author) Researcher, Education Development Center, AJA University of Medical Sciences, Tehran, Iran. E-mail: mahmood.arae@gmail.com
M
Mohammadimehr
مژگان
محمدی مهر
10031947532846001552
10031947532846001552
No
Associate Professor, Microbiology Department, School of Para medicine, Education Development Center, AJA University of Medical Sciences, Tehran, Iran.