fa بررسی ارتباط رفتارهای توانمندساز مدیران و بهبود عملکرد سازمانی کارکنان دانشگاه علوم پزشکی ایلام در سال 1398 تخصصي Special گزارش مورد case report <strong><span style="color:black;"><span style="font-family:Gn Lotus;"><span style="font-size:13.0pt;">مقدمه: </span></span></span></strong><span style="color:black;"><span style="font-family:Gn Lotus;"><span style="font-size:13.0pt;">در دنیای کنونی که شامل تغییر و تحولات بسیار گسترده</span></span></span><span dir="LTR"><span style="color:black;"><span style="font-family:Calibri,sans-serif;"><span style="font-size:13.0pt;">‌</span></span></span></span><span style="color:black;"><span style="font-family:Gn Lotus;"><span style="font-size:13.0pt;">ای می</span></span></span><span dir="LTR"><span style="color:black;"><span style="font-family:Calibri,sans-serif;"><span style="font-size:13.0pt;">‌</span></span></span></span><span style="color:black;"><span style="font-family:Gn Lotus;"><span style="font-size:13.0pt;">باشد، این باور شکل گرفته است که از طریق ایجاد انگیزش و رفتارهای توانمندساز مدیران می</span></span></span><span dir="LTR"><span style="color:black;"><span style="font-family:Calibri,sans-serif;"><span style="font-size:13.0pt;">‌</span></span></span></span><span style="color:black;"><span style="font-family:Gn Lotus;"><span style="font-size:13.0pt;">توان در تولید و عملکرد مؤثر واقع شد و در نتیجه بهره</span></span></span><span dir="LTR"><span style="color:black;"><span style="font-family:Calibri,sans-serif;"><span style="font-size:13.0pt;">‌</span></span></span></span><span style="color:black;"><span style="font-family:Gn Lotus;"><span style="font-size:13.0pt;">وری وکارایی سازمان را افزایش داد. بنابراین هدف این پژوهش، بررسی ارتباط رفتارهای توانمندساز مدیران در بهبود عملکرد سازمانی در سال 1398 است.</span></span></span><br> <strong><span style="color:black;"><span style="font-family:Gn Lotus;"><span style="font-size:13.0pt;">روش</span></span></span></strong><strong><span dir="LTR"><span style="color:black;"><span style="font-family:Calibri,sans-serif;"><span style="font-size:13.0pt;">‌</span></span></span></span></strong><strong><span style="color:black;"><span style="font-family:Gn Lotus;"><span style="font-size:13.0pt;">ها: </span></span></span></strong><span style="color:black;"><span style="font-family:Gn Lotus;"><span style="font-size:13.0pt;">جامعه آماری شامل280 نفر از کارکنان دانشگاه علوم پزشکی ایلام بود. با استفاده از جدول کرجسی و مورگان 162 نفر به عنوان نمونه آماری انتخاب شدند. این پژوهش به</span></span></span><span dir="LTR"><span style="color:black;"><span style="font-family:Calibri,sans-serif;"><span style="font-size:13.0pt;">‌</span></span></span></span><span style="color:black;"><span style="font-family:Gn Lotus;"><span style="font-size:13.0pt;">لحاظ هدف، کاربردی می</span></span></span><span dir="LTR"><span style="color:black;"><span style="font-family:Calibri,sans-serif;"><span style="font-size:13.0pt;">‌</span></span></span></span><span style="color:black;"><span style="font-family:Gn Lotus;"><span style="font-size:13.0pt;">باشد و از نظر گردآوری داده</span></span></span><span dir="LTR"><span style="color:black;"><span style="font-family:Calibri,sans-serif;"><span style="font-size:13.0pt;">‌</span></span></span></span><span style="color:black;"><span style="font-family:Gn Lotus;"><span style="font-size:13.0pt;">ها توصیفی- پیمایشی است. ابزار گردآوری اطلاعات شامل دو پرسشنامه رفتارهای توانمندساز مدیران و بهبود عملکرد سازمانی است. برای تحلیل داده</span></span></span><span dir="LTR"><span style="color:black;"><span style="font-family:Calibri,sans-serif;"><span style="font-size:13.0pt;">‌</span></span></span></span><span style="color:black;"><span style="font-family:Gn Lotus;"><span style="font-size:13.0pt;">های بدست آمده از روش همبستگی پیرسون و آزمون رگرسیون به کمک نرم</span></span></span><span dir="LTR"><span style="color:black;"><span style="font-family:Calibri,sans-serif;"><span style="font-size:13.0pt;">‌</span></span></span></span><span style="color:black;"><span style="font-family:Gn Lotus;"><span style="font-size:13.0pt;">افزار آماری </span></span></span><span dir="LTR"><span style="color:black;">SPSS-22</span></span><span style="color:black;"><span style="font-family:Gn Lotus;"><span style="font-size:13.0pt;"> بکار گرفته شد.</span></span></span><br> <strong><span style="color:black;"><span style="font-family:Gn Lotus;"><span style="font-size:13.0pt;">یافته</span></span></span></strong><strong><span dir="LTR"><span style="color:black;"><span style="font-family:Calibri,sans-serif;"><span style="font-size:13.0pt;">‌</span></span></span></span></strong><strong><span style="color:black;"><span style="font-family:Gn Lotus;"><span style="font-size:13.0pt;">ها: </span></span></span></strong><span style="color:black;"><span style="font-family:Gn Lotus;"><span style="font-size:13.0pt;">در نمونه مورد بررسی، 6/92 درصد (150 نفر) مرد و 4/7 درصد (12 نفر) زن بودند. یافته</span></span></span><span dir="LTR"><span style="color:black;"><span style="font-family:Calibri,sans-serif;"><span style="font-size:13.0pt;">‌</span></span></span></span><span style="color:black;"><span style="font-family:Gn Lotus;"><span style="font-size:13.0pt;">ها نشان می</span></span></span><span dir="LTR"><span style="color:black;"><span style="font-family:Calibri,sans-serif;"><span style="font-size:13.0pt;">‌</span></span></span></span><span style="color:black;"><span style="font-family:Gn Lotus;"><span style="font-size:13.0pt;">دهند که بین رفتارهای توانمندساز مدیران و بهبود عملکرد سازمانی (845/0</span></span></span><span dir="LTR"><span style="color:black;"><span style="font-family:Calibri,sans-serif;"><span style="font-size:13.0pt;">‌</span></span></span></span><span dir="LTR"><span style="color:black;">r=</span></span><span style="color:black;"><span style="font-family:Gn Lotus;"><span style="font-size:13.0pt;">) در سطح 99 درصد روابط معناداری وجود دارد. بنابراین تصمیم</span></span></span><span dir="LTR"><span style="color:black;"><span style="font-family:Calibri,sans-serif;"><span style="font-size:13.0pt;">‌</span></span></span></span><span style="color:black;"><span style="font-family:Gn Lotus;"><span style="font-size:13.0pt;">گیری مشارکتی با ضریب همبستگی 705/0، اطلاع</span></span></span><span dir="LTR"><span style="color:black;"><span style="font-family:Calibri,sans-serif;"><span style="font-size:13.0pt;">‌</span></span></span></span><span style="color:black;"><span style="font-family:Gn Lotus;"><span style="font-size:13.0pt;">رسانی با ضریب همبستگی 749/0 و مربی</span></span></span><span dir="LTR"><span style="color:black;"><span style="font-family:Calibri,sans-serif;"><span style="font-size:13.0pt;">‌</span></span></span></span><span style="color:black;"><span style="font-family:Gn Lotus;"><span style="font-size:13.0pt;">گری با ضریب همبستگی 831/0 در بهبود عملکرد سازمانی در سطح 99 درصد تأثیر معناداری دارد.</span></span></span><br> <strong><span style="color:black;"><span style="font-family:Gn Lotus;"><span style="font-size:13.0pt;">بحث و نتیجه</span></span></span></strong><strong><span dir="LTR"><span style="color:black;"><span style="font-family:Calibri,sans-serif;"><span style="font-size:13.0pt;">‌</span></span></span></span></strong><strong><span style="color:black;"><span style="font-family:Gn Lotus;"><span style="font-size:13.0pt;">گیری: </span></span></span></strong><span style="color:black;"><span style="font-family:Gn Lotus;"><span style="font-size:13.0pt;">بطور کلی نتایج پژوهش حاضر در زمینه ارتباط بین رفتارهای توانمندساز مدیران و بهبود عملکرد سازمانی با تحقیقات انجام گرفته همسو می</span></span></span><span dir="LTR"><span style="color:black;"><span style="font-family:Calibri,sans-serif;"><span style="font-size:13.0pt;">‌</span></span></span></span><span style="color:black;"><span style="font-family:Gn Lotus;"><span style="font-size:13.0pt;">باشد و می</span></span></span><span dir="LTR"><span style="color:black;"><span style="font-family:Calibri,sans-serif;"><span style="font-size:13.0pt;">‌</span></span></span></span><span style="color:black;"><span style="font-family:Gn Lotus;"><span style="font-size:13.0pt;">توان چنین برداشت کرد که در جامعه و نمونه تحت بررسی، رفتارهای توانمندساز مدیران سهم بسیار زیادی در بهبود عملکرد سازمانی داشته است. لذا مدیران سازمان</span></span></span><span dir="LTR"><span style="color:black;"><span style="font-family:Calibri,sans-serif;"><span style="font-size:13.0pt;">‌</span></span></span></span><span style="color:black;"><span style="font-family:Gn Lotus;"><span style="font-size:13.0pt;">ها باید برای این موضوع جهت بقای خود در دنیای رقابتی امروز، اهمیت بسزایی قائل شوند.</span></span></span> <strong>Introduction: </strong>In today&rsquo;s world which includes vast changes and transformations, the belief has been formed that managers can be effective in production and performance through motivating and empowering behaviors. Thus, it is possible to increase the productivity and efficiency of the organization. The purpose of this study was to investigate the effect of managers&rsquo; empowering behaviors on improving organizational performance. Therefore, the purpose of this study is to investigate the relationship between empowering behaviors of managers in improving organizational performance in 2019.<br> <strong>Methods: </strong>The statistical population included 280 employees of Ilam University of Medical Sciences. 162 people were selected as statistical samples using the Karajsi and Morgan tables. This research is applied in terms of purpose and it is descriptive-survey in terms of data collection. The data collection tool includes two questionnaires for managers&rsquo; empowering behaviors and improving organizational performance. SPSS-22 statistical software was used to analyze the data obtained from Pearson correlation method and regression test.<br> <strong>Results: </strong>In the study, 92.6% (150 people) were male and 7.4% (12) were female. The findings show that there is a significant relationship between managers&rsquo; empowering behaviors and organizational performance improvement (r = 0.845) at 99%. Therefore, participatory decision-making with a correlation coefficient of 0.705, information with a correlation coefficient of 0.749 and coaching with a correlation coefficient of 0.831 have a significant effect on improving organizational performance at 99%.<br> <strong>Conclusion: </strong>In general, the results of the present study are consistent with the relationship between empowering behaviors of managers and improving organizational performance with research conducted. It can be seen that in the community and the sample under consideration, the empowering behaviors of managers have greatly contributed to the improvement of organizational performance. Therefore, the managers of organizations must pay close attention to this issue in order to survive in today&rsquo;s competitive world. توانمندسازی, رفتارهای توانمندساز مدیران, بهبود عملکرد سازمانی Empowerment, Empowering Behaviors of Managers, Improving Organizational Performance 15 22 http://nama.ajaums.ac.ir/browse.php?a_code=A-10-88-3&slc_lang=fa&sid=1 MohammadHassan Morshedi Tonekaboni محمدحسن مرشدی تنکابنی 10031947532846001734 10031947532846001734 Yes MSc in Management of Government Organizations, Department of Management, Faculty of Humanities, Ilam University, Ilam, Iran Email: morshedi7759@gmail.com